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房企大佬轉型務農 招兵買馬種糧喂牛
在轉型升級、尋找多元化盈利模式的背景之下，不少房企盯上瞭移動互聯網等新興市場，但也有房企將目光聚集到瞭農業這一傳統領域。9月1日，恒大集團的三大產品在內蒙古亮相，但這次他們賣的不是房子而是農業產品。恒大並不是唯一一個將目光轉向農業的房企，正與融創走在"聯姻"路上的綠城集團(綠城陽光公館 綠城百合公寓)，其董事長在宣佈並購之前，就已經啟動瞭現代化農業的佈局。
在重慶，除瞭早在2008年就已宣佈下鄉育苗、養豬的金科集團、南方集團之外，新鷗鵬、洋世達等房企也都在以不同的方式進軍農業領域。對於房企的"務農"之風，業內專傢認為，農業的產業升級帶來瞭巨大的市場潛力，也為房企"跨界"提供瞭條件。
地產大佬進軍現代農業
最近一周，恒大集團系列動作在業內刮起瞭一股"綠色"風潮。先是在8月26日，恒大集團董事會主席許傢印公開宣佈，恒大將進行多元化戰略轉型，利用品牌優勢，進軍農業、畜牧業。9月1日，恒大集團進軍農業市場的產品就在內蒙古亮相，生產基地位於大興安嶺，超過歐洲最大原始森林8倍的恒大乳業、畜牧業、糧油三大產業集團揭牌。
在此之前，恒大集團一場大規模的"招兵買馬"運動，就已吹響瞭其佈局三大產業的號角。據瞭解，恒大此次招募人才計劃也創下瞭規模最大、薪資最高等行業招聘紀錄，並增加獨有的質量監察控制崗位。如總經理年薪200萬元起，營銷總監150萬元起，產代償民間信貸利率多少免費諮詢試算品工程師年薪16萬元起。同時，恒大也把食品安全當做頭等大事，招聘人員總數中，質量管控人員招聘人數占比超6成，三大業務超1000人。
近期瞄上現代農業的房企"大佬"並非恒大集團一傢。今年5月23日，在綠城與融創的聯合發佈會上，綠城集團的董事長宋衛平在宣佈股權轉讓事項的同時，也公佈瞭自己未來的工作重心：未來，將以藍城中國作為另一個平臺，全身心投入到"代建、頤養、農業、健康"這些朝陽產業中去。而現代農業正是藍城發展的三大主業之一。
而就在兩天之前，位於浙江嵊州市的"綠城現代農業綜合體"一期工程正式對外開放，迎接來自全國各地的考察者。綠城相關負責人表示，在這個總投資20多億元的示范項目之後，未來還將有一系列類似項目出現在全國各地，成為綠城現代農業十年發展目標的最重要推動力。
重慶房企務農行動更早
在重慶本土，各路房企"下鄉務農"的動作更早。早在2008年，金科集團就宣佈進軍農業領域，投資10億元在涪陵打造瞭一個現代化的農業生態園。"這是一個集城市園林綠化苗木基地、生態農業示范區，生態產品生產、生態旅遊及度假、新農村建設示范區開發於一體的大型綜合功能園區。"金科集團相關負責人告訴商報記者，該生態園的產品不僅能滿足金科自建項目的綠化需求，還將走向市場，為金科帶來新的利潤增長點。
同樣是在2008年，重慶南方集團掌門人孫甚林也宣佈瞭他的新方向：這個房企老板要進軍農牧業，當一個"超級豬倌"。就在當年，南方集團就成立瞭重慶南方金山谷農牧有限公司，並於2009年成立瞭重慶南方菁華農牧有限公司、重慶菁禾飼料有限公司，分別在重慶市的涪陵區和酉陽縣建設瞭養殖基地，並於當年引進瞭新美系良種豬開始種豬生產繁育。
金科集團、南方集團下鄉育苗、養豬，還有部分重慶的房企則打起瞭"農副產品"的算盤。今年3月，傢住南岸回龍灣小區的塗先生發現，小區內多瞭一個"糧油中轉站"。"隻要一個電話，物管就可以把糧油送上門來。"塗先生告訴商報記者，除瞭糧油之外，小區的中轉站還會按季節推出一些新鮮水果的團購。
"新鷗鵬旗下的大部分樓盤都已標配瞭糧油中轉站。"昨日，新鷗鵬集團營銷副總江海濤告訴商報記者，新鷗鵬的目標是借助中轉站等社區服務，實現企業新的利潤增長點。
看準這一市場的還有洋世達集團，該集團旗下的重慶綠陽生態農業有限公司，在南岸迎龍區打造瞭一個1500畝的現代農業園區。"通過團購和預訂等方式，我們所有小區的居民都可以吃到迎龍園區的新鮮蔬果。"洋世達花園的相關負責人告訴記者，蔬果直接從菜地端到瞭業主的餐桌之上，不僅減少瞭中間環節、降低瞭成本，而且也更為新鮮、健康。
分析
需求大利潤高 現代農業吸引房企
"多元化戰略，是目前房企戰略轉型的一個特點。"昨日，上海易居房地產研究院研究員嚴躍進在接受商報記者采訪時表示，在轉型升級的大前景下，各種房企都在嘗試以不同的方式尋找新的利潤增長點，除瞭恒大、綠地以及重慶的金科、南方集團等"務農"的企業之外，萬達、萬科、保利也紛紛通過電商、旅遊、金融等各種途徑探路"多元化經營"，以此實現轉型升級。
"現代農業的平均利潤水平普遍高於房地產行業，而且國傢還給予瞭各種扶持政策，這也是房企進軍農業的主要動力。"世聯評估上海公司數據分析師賀兆順告訴商報記者，高端畜牧業在加上規模化養殖國傢給予的財政補貼之後，整體利潤可以達到30%左右。糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤率更高，其中，嬰幼兒配方奶粉行業利潤平均水平可以達到60%以上。這與房地產行業平均20%左右的利潤率相比，自然會形成優勢。
另一方面，農業產品市場需求巨大，借助品牌力量，房企進軍現代農業，哪怕能擠占到較小市場份額，也能收獲頗豐。以糧油為例，據國傢糧油信息中心提供的統計數字，2011年我國食用油的消費量達2515萬噸，工業及其他消費量為250萬噸，合計為2765萬噸，人均年消費量已達20.5公斤，已經達到世界人均20公斤的水平。而據《2013年中國油脂油料供需平衡分析》數據，2013年我國食用油人均年消費量達23.5公斤，對比美國人均年消費量34.2公斤左右，歐盟人均年消費量37公斤，中國的人均食用油消費量仍有望繼續增長。
"農業的經營周期大概10~15年。"賀兆順說，也不是所有的房企都有"賺慢錢"的耐心。"相對而言，一些具有品牌優勢、具有資金實力的房企，更有實力和耐心把農業做成一個長期的產業。"賀兆順表示。
縱深
房企能否分享農業蛋糕
"經過6年的發展，公司已逐漸形成專業的職業經理人管理、集約化養殖的人力資源團隊及專業技術力量，形成瞭集種豬養殖-種植-生物肥生產-飼料生產於一體的集約化養殖模式。"重慶南方集團有限公司董事長孫甚林告訴商報記者，現在該集團旗下的生豬產業鏈每年可銷售5萬頭商品肉豬，年產值上億元，已成為瞭南方集團的最為重要的營收來源之一。
"農業是隻潛力股。尤其都市農業，具有明顯的產業優勢。"華中師范大學博士董利民表示，"此外，農村產業升級也將帶來巨大的市場空間。"
"僅從投資農業產業化角度看，內需啟動未來將形成巨大消費需求，投資農業領域的回報率也會比較高，而且不容易受到經濟周期的影響。"上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示，從之前一些成功實例看，國內、國際的資金註入可以提供給農業企業一對騰飛的翅膀。另外，依靠農業產業升級成為國內領先企業的不在少數，如北京順鑫農業、浙江申河花卉、新希望、輝山乳業等。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-0房貸信貸利率最低的銀行缺錢急用哪裡汽車貸款台中房屋信貸免費估貸利率多少免費諮詢試算9-03/08262893486.shtml
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